Председательствующий. Валерий Николаевич Шнякин.
В.Н. Шнякин, член Комитета Совета Федерации по международным делам, представитель в Совете Федерации от исполнительного органа государственной власти Нижегородской области.
Добрый день! Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите от себя лично и от всех своих коллег поблагодарить Валентину Ивановну за предоставленную возможность напрямую пообщаться с Вами. И она не на словах, а на деле осуществляет, как говорится, решает вопрос поднятия статуса Совета Федерации.
Я хотел бы напомнить Вам, что 30 мая Вы провели совещание с руководством Министерства обороны по тем проблемам, которые имеют место быть. Я только что вернулся из Нижнего Новгорода, общался с военнослужащими.
Владимир Владимирович, у нас пять братьев 150 лет прослужили. Вот о таком положении, как сейчас имеет место быть с военнослужащими, кроме как со слезами на глазах и болью в сердце я не могу говорить. Проблемы накапливаются. Прошел месяц. Я думал, посмотрю на местах: что-нибудь сделано Министерством обороны? Рычаг принятия решений, чтобы осуществить Ваши указания… Я не знаю, там ничего не делается, на местах, понимаете? Просьба убедительная… Эти проблемы, как эффект домино, будут: сейчас один вопрос решим, там другой, третий, зарплата…
Весь набор Вы указали. Но вопрос: а кто исполнять-то будет? Нет системы управления там. Будьте любезны, убедительно прошу, обратите на этот вопрос самое серьезное внимание и спросите со всей строгостью, как говорится, Вашего положения. Спасибо огромное.
В.В. Путин. Валерий Николаевич, какие конкретно проблемы Вы имеете в виду?
В.Н. Шнякин. Первое — обеспечение жильем. В Нижнем Новгороде в прошлом году закупили 700 с лишним квартир, а оформили 40 с небольшим. Если будут такими темпами оформлять, как раз ко второму Вашему сроку, к окончанию второго Вашего срока они только могут такими темпами оформить.
Квартиры закупили, а забыли определить ответственных лиц, которые это будут распределять. На шесть субъектов — три человека. Наконец, не мытьем, так катаньем сделали систему «Алушта»: один человек на тысячу с лишним человек. Там десятки тысяч, которые не могут попасть в эту систему. Это один вопрос.
Следующий вопрос. Команда штабного учения, у нас есть полигон в Нижегородской области. Беседую: как прошли и все остальное. Военнослужащие. Пять дней офицеры, генералы… Сухой паек. Я говорю: а где горячая пища и все остальное? Аутсорсинговые компании, которые не поехали… Говорят: платите — поедем туда. Так?
Дальше. Финансовое обеспечение. Одни и те же должности, одни и те же звания — у всех зарплата разная. Никто ничего не может понять. Да? Сделали единую эту систему.
И таких проблем, Владимир Владимирович, масса. Военнослужащие… Есть лейтенанты, которые, есть случаи, 170 тысяч получают, и полковник — 17 тысяч. Это ошибки системы. И некому разбираться.
Кадров тоже нет, оказывается. Так? На уровне… Только ГУ, главное управление, и всё. Чтобы получить командировочные, 5—6 месяцев военнослужащие ждут. И я готов много называть этих проблем.
Оборона. Предприятия завалены заказами. Слава богу, выполняют заказы. А военной приемки нет, некому принимать. Оборонщики спрашивают, директора заводов: что делать? Я уже устал и письма писать, и обращаться, и все остальное. Ну, не знаю…
Спасибо огромное.
В.В. Путин. Ладно. Спасибо.
Валерий Николаевич, очень коротко. По поводу обеспечения жильем. Я знаю эту проблему. Соответствующие поручения сформированы Министру обороны. Он мне буквально три дня назад доложил, что количество пунктов оформления жилья для офицеров, количество таких точек оформления кардинальным образом увеличено.
Если Вы считаете, что этого недостаточно (а я склонен Вам верить, там проблем, действительно, было очень много), я обязательно к этому вернусь. Ну, просто обязательно. Считаю, что это одно из ключевых направлений работы в социальной сфере в вооруженных силах. Вот это первое.
Второе — насчет сухого пайка и так далее. Вы сказали, те, кто обеспечивает питанием, туда, то есть на места проведения учений, не едут. Это проблема так называемого аутсорсинга, то есть привлечение компаний, которые должны заниматься обслуживанием Вооруженных Сил, обслуживанием техники, обслуживанием личного состава, даже охраны, может быть. В целом это такие способы обслуживания Вооруженных Сил, которые применяются сегодня во всех ведущих армиях мира с тем, чтобы избавить военнослужащих от исполнения несвойственных им функций. Вы знаете, у нас, у нашей армии никогда раньше такого не было. В целом, это достаточно эффективная система, но ее внедрение, конечно, связано с определенными проблемами и сбоями.
Можно пойти по двум путям: или полностью от нее отказаться, и сказать: она в наших условиях нереализуемая; и опять нагрузить Вооруженные Силы этими функциями. Надо сказать, что это не дешевое дело, но там где она (эта система) эффективно работает, она приносит свои достаточно заметные результаты: и питание улучшается, и обслуживание улучшается, и люди не занимаются несвойственными им функциями. Если мы солдата призываем на 12 месяцев служить, а он 6 месяцев проводит так, что драит там, извините, гальюн или у печки стоит, то из него хорошего специалиста совсем не получится. Поэтому это отчасти и вынужденная мера. Но ее нужно совершенствовать. Согласен, здесь много проблем. Или когда мы убедимся в том, что это в наших, в российских условиях не работает, от нее надо будет отказываться.
Что касается финансового обеспечения, плохо, что полковник получает 17 тысяч, хорошо, что лейтенант 170 тысяч. Но и здесь тоже… Вы знаете, это связано с неудовлетворительной организацией этой работы. Ну, нужно… понимаете, что нужно делать. Вы, я так чувствую, человек, связанный с Вооруженными Силами, и знаете, какие там должны применяться инструменты воздействия. Будем работать.
Что касается военной приемки, ее просто ликвидировали почти как класс в свое время, что плохо. С Вами я полностью согласен. Ее нужно восстанавливать. Потому что без эффективно работающей, функционирующей системы военной приемки, у нас большие проблемы с качеством военного оборудования.
Председательствующий. Спасибо.
Добавить комментарий